科技企业研究 · TR-2026-006 · 2026-09-09

快手深度研究报告:
增长降速与 AI 分拆之间,老铁经济能否撑起第二曲线

从 2021 年上市首日 1.23 万亿港元市值,到 2026 年 9 月 1,398 亿港元市值:拆解快手「线上营销 + 直播 + 电商」三支柱的增长失速与盈利下滑,可灵 AI 的商业化成色与约 180 亿美元分拆估值,以及老铁社区在抖音、视频号夹击下的用户与货币化双重考验。

公司 / 代码:快手科技 · 1024.HK(快手-W,港交所主板) 管理层:程一笑(董事长兼 CEO)· 宿华(联合创始人) 分析截止:2026-09-09 数据基准:2026 年中期业绩 / 2025 年年报
1,398.48 亿港元
总市值(2026-09-09 收盘 32.32 港元,库·Wind)
692.51 亿元
2026H1 营收,同比 +2.4%(一手·业绩公告)
72.87 亿元
2026H1 经调整净利,同比 -28.5%
15,981 亿元
2025 全年电商 GMV,同比 +15.0%
4.12 / 7.97 亿
2026Q2 平均 DAU / MAU(MAU 创历史新高)
8.5 亿元+
2026Q2 可灵 AI 收入,同比 +200%
01

核心结论

Executive Summary
结论快手正处于「主业增长熄火 + AI 重估」的分岔口:2026 年上半年收入 692.51 亿元、同比仅 +2.4%,经调整净利润 72.87 亿元、同比 -28.5%[一手·2026 中期业绩公告],广告、直播、电商三支柱全面降速;可灵 AI 是唯一高增长亮点(Q2 收入超 8.5 亿元、+200%),但五个季度累计净亏损超 20 亿元[待核·媒体],公司以约 30 亿美元融资、约 180 亿美元投后估值推进分拆[待核·媒体],试图把「亏损资产」变成「独立期权」。
最强证据2026 年第二季度收入 355.35 亿元、同比 +1.4%,归母净利润 31.46 亿元、同比 -36.1%[一手·2026 中期业绩公告];同期平均日活跃用户 4.123 亿、同比仅 +0.8%,月活跃用户 7.973 亿、同比 +11.5% 创历史新高[一手·2026 中期业绩公告]——收入与核心日活同步降至低个位数增长,构成「增速换挡」的最硬证据。
最大未知项可灵 AI 分拆独立融资后,能否在 AI 视频生成商业化窗口期内跑通规模盈利;以及主站(广告外循环、电商佣金)增速何时触底——这决定了快手是「价值股 + 期权」还是「双线下滑」。
证据强度一手充分:核心财务与经营数据均取自公司中期业绩公告、年度业绩公告与港交所披露;估值与行情取自金融数据库;可灵分拆估值等事件性数据部分依赖媒体口径。
推翻信号若 2026 下半年收入增速继续低于 3%(即全年收入低于约 1,470 亿元),且可灵单季收入出现环比下滑,「AI 第二曲线 + 主业企稳」的叙事即被证伪[阈值·分析设定:以 2026H1 +2.4% 为分水岭,理由是该情景下增速失速将压倒 AI 期权叙事]。观察窗口:2026 年三季报与年报。

本节来源:快手科技 2026 年第二季度及中期业绩公告、2025 年年度业绩公告(港交所披露);行情数据来自 Wind/同花顺金融数据库(2026-09-09)。

02

公司概览

Company Profile

快手是全球领先的短视频与直播内容社区:以「记录世界,记录你」起家,依托「老铁」信任关系沉淀私域流量,货币化路径覆盖直播打赏、在线营销(广告)与电商(含本地生活等)三条主线,并于 2024 年起孵化全球领先的 AI 视频生成平台可灵。

公司全称
快手科技(Kuaishou Technology),注册于开曼群岛
证券代码
1024.HK,港交所主板,2021-02-05 上市(IPO 发行价 115 港元);快手-W 后缀为不同投票权(WVR)架构
管理层
程一笑(董事长兼 CEO);宿华(联合创始人、执行董事、前 CEO);CFO 金秉
总部
中国北京(上地/西二旗);全球布局含巴西、印尼、东南亚等海外市场
用户规模
2026Q2 平均日活 4.123 亿、月活 7.973 亿(创历史新高)[一手·业绩公告]
业务定位
短视频 + 直播 + 电商 + 在线营销 + AI(可灵/磁力引擎/快聘/理想家等)
股东结构
宿华约 9.83%、程一笑约 8.80%,两人合计约 66% 投票权[一手·2025 年报];腾讯于 2026-07 减持后持股 9.37%、不再是主要股东[一手·港交所公告]
资本市场状态
截至 2026-09-09 正常交易,总市值 1,398.48 亿港元;2026 年以来股价累计下跌超 40%[待核·媒体]
身份核验主体当前仍在港交所主板正常上市,未退市、未更名,代码 1024.HK 及人民币柜台 81024.HK 均正常交易[库·Wind/同花顺 2026-09-09];「腾讯不再为主要股东」以港交所自愿性公告为准,as-of 2026-07-06。

本节来源:快手 IR·董事会2026 年中期业绩公告港交所·腾讯出售股份公告;Wind/同花顺行情(2026-09-09)。

03

发展历程

History

快手的十五年是一条「工具 → 社区 → 平台 → AI 生态」的跃迁路径:从 GIF 动图工具到中国最大的短视频社区之一,从上市首日万亿港元到主动拆出可灵,每一步都踩在流量与商业化的周期转折点上。

2011
程一笑在北京创立 GIF 快手
最初是一款 GIF 动图制作工具,靠口碑在工具榜走红。来源:公开报道
2013-14
转型短视频社区,宿华加入出任 CEO
产品从工具转向记录与分享生活的短视频社区,确立「去中心化普惠」分发理念。来源:公开报道
2016
上线直播功能
直播打赏成为最早、最稳定的货币化引擎。来源:公开报道
2017-20
商业化加速:广告、电商先后起量
2018 年电商 GMV 不足 1 亿元,2020 年达 3,812 亿元[一手·历年业绩公告/媒体汇总];在线营销收入快速追赶直播。
2021.2
港交所上市,「短视频第一股」
发行价 115 港元,首日收盘 300 港元(+160%),市值 1.23 万亿港元,一度为港股第十大市值公司[一手·交易所及媒体报道]。
2021.10
宿华卸任 CEO,程一笑接任
程一笑全面掌舵,确立「降本增效 + 盈利优先」路线。来源:港交所公告
2023
全面扭亏为盈,收入首破千亿
2023 年净利润 63.99 亿元、经调整净利 102.71 亿元,电商 GMV 首破万亿[一手·2023 年报]。
2024.6
可灵 1.0 上线
全球首款可供公众测试的文生视频大模型产品(DiT 路线),2024 年 11 月推出独立 App[一手·公司口径/投中网]。来源:公司公告/媒体报道
2025
业绩新高 + 可灵商业化提速
全年收入 1,427.76 亿元、归母净利 186.17 亿元均创新高;可灵全年收入约 10.4 亿元、12 月单月收入突破 2,000 万美元[一手·2025 年报/证券日报];首次派发末期股息。
2026.7
可灵分拆融资;腾讯淡出主要股东
可灵完成近 30 亿美元独立融资、投后估值约 180 亿美元[待核·媒体];腾讯减持 2.729 亿股后持股降至 9.37%[一手·港交所公告]。
2026.8
发布 2026Q2 及中期业绩
收入增速降至 +1.4%,经调整净利 -36.1%(Q2),市场开始重新审视「增长与利润双降速」。[一手·业绩公告]

本节来源:快手 2026 年中期业绩公告2025 年全年业绩公告港交所·腾讯出售股份公告投中网·可灵发展史

04

创始人与治理

Founder & Governance

程一笑 × 宿华:「五道口双雄」到「单核掌舵」

程一笑 1984 年生于辽宁铁岭,东北大学软件工程专业毕业,2011 年在北京五道口创立 GIF 快手,是产品的「灵魂」;宿华清华大学毕业、曾任百度工程师,2013-2014 年加入出任 CEO,将推荐算法与组织能力注入公司。两人一产品一技术,构成快手早期「双核驱动」[一手·招股书/公开报道]。2021 年 10 月宿华卸任 CEO、程一笑全面接棒,2025 年报显示宿华通过 Reach Best 持有约 9.83% 股权、程一笑通过 Ke Yong 持有约 8.80%,两人合计掌握约 66% 投票权[一手·2025 年报/第一财经]。

治理观察点事实(截至 2026-09)含义
控制权宿华约 9.83% + 程一笑约 8.80%,合计约 66% 投票权[一手·2025 年报]双创始人绝对控制,决策链稳定;但个人意志对公司战略影响极大(如可灵分拆)
管理层更迭2021-10 宿华卸任 CEO;程一笑任董事长兼 CEO,CFO 金秉于 2025 年加入(前百度 CFO)[待核·媒体]「降本增效—盈利—AI」三步走的执行主线清晰
主要股东变动腾讯 2026-07-06 场外大宗减持 2.729 亿股,持股由约 15.68% 降至 9.37%,不再是主要股东[一手·港交所公告]腾讯战略财务投资者角色弱化;公司强调双方战略合作延续
股东回报2025 年末期股息每股 0.69 港元(总额约 30 亿港元);2026 年以来累计回购约 20 亿港元[一手·业绩公告/新浪]进入「现金回报」阶段,资产负债表宽松(可用资金 1,213 亿元)
治理判断快手的治理核心是「创始人控制 + 现金充裕」,这既支撑了可灵这种高投入、长周期的战略分拆,也意味着少数股东对公司 AI 战略的节奏几乎没有否决权;腾讯淡出后,外部制衡力量进一步减弱[推断·基于公开持股与投票权结构]。

本节来源:快手 IR·董事会第一财经·腾讯套现与股权结构2025 年报·派息公告

05

商业模式拆解:广告、直播、电商三支柱

Business Model

快手 2025 年收入 1,427.76 亿元,其中线上营销服务(广告)占比 57.1%、直播占比 27.4%、其他服务(电商佣金为主,含可灵)占比 15.5%;2026 年第二季度广告占比进一步提升至 58.2%[一手·业绩公告]。商业模式本质是「社区信任流量 → 多元货币化」。

图 1|2025 年收入分部构成(单位:亿元)
数据取自 2025 年年度业绩公告:线上营销服务 814.62 亿元(+12.5%)、直播 391 亿元(+5.5%)、其他服务 222 亿元(+27.6%);占比为官方披露口径。

三支柱各自的状态(2026 年最新)

业务线2025 全年2026 最新增长引擎与减速原因
线上营销(广告)814.62 亿元,+12.5%Q2 收入 206 亿元,+4.4%[一手·中期公告]内循环(电商商家投流)承压;外循环靠内容消费、本地生活、AI 应用行业客户拓展;磁力引擎 AI 投放提效
直播391 亿元,+5.5%Q1 收入 85 亿元[一手·Q1 公告];Q2 占比 24.8%(约 88 亿元,推算)秀场直播趋稳,靠「直播+」创新(理想家房产、快聘招聘)与主播生态健康化
其他服务(电商等)222 亿元,+27.6%Q2 占比 17.0%(约 60 亿元,推算)电商佣金 + 可灵 AI + 本地生活;2026 年起不再单独披露 GMV,市场测算 Q1 电商 GMV 增速约 10%[待核·36氪测算]

货币化闭环:社区信任 → 流量 → 交易

STEP 1
内容与社区
短视频/直播内容生态,「老铁」社交关系形成高粘性私域
STEP 2
流量分发
去中心化普惠分发 + 磁力引擎广告系统,兼顾内容与商业效率
STEP 3
交易货币化
直播打赏、广告投放、电商 GMV(含佣金与投流)三条变现路径
STEP 4
AI 叠加
可灵/磁力 AI 提效商家与创作者,反哺流量与收入质量
模式判断快手的货币化率(收入/GMV 体系)显著低于抖音:2025 年电商 GMV 15,981 亿元对应其他服务收入仅 222 亿元,货币化空间理论上存在,但受限于商家生态、客单价与竞争性投放分流;2026 年增速换挡的主因是内循环广告与电商共振放缓[推断·基于分部增速与 GMV 增速对比]。

本节来源:2026 年中期业绩公告2025 年全年业绩公告证券时报·2025 分部解读36氪·GMV 测算

06

用户与社区:MAU 新高与 DAU 放缓的背离

Users & Community

2026 年第二季度,快手平均月活 7.973 亿、同比 +11.5% 创历史新高,但平均日活仅 4.123 亿、同比 +0.8%——月活与日活增速出现罕见背离,DAU/MAU 比值降至约 51.7%,提示新增月活的「含金量」存疑[一手·业绩公告;推算·公式:4.123/7.973]。

图 2|平均日活 / 月活趋势(2023-2026Q2,单位:亿)
2023A/2024A 为全年平均(一手·年报),2025Q4 起为季度值(一手·业绩公告);2025Q4 DAU 4.08 亿、MAU 7.41 亿。口径均为快手应用(不含极速版拆分口径差异)。

「老铁经济」的基本盘

  • 信任社区与私域粘性:快手以「关注页 + 直播」构建的私域关系链,使主播与粉丝之间形成高于公域平台的复购与打赏意愿;2021 年电商用户平均复购率曾达 65%[待核·媒体报道转述]。
  • 时长与渗透:第三方口径估算快手人均日均使用时长约 126 分钟(2026 年 4 月)[待核·第三方估算],低于抖音(98-112 分钟区间内更高一档)但高于多数内容平台;下沉市场渗透率高是差异化底牌。
  • 增长质量:2026Q1 新增用户主要由春节内容活动拉动,管理层坦言短期拉新留存偏弱;一季度 DAU 环比仅 +500 万(+1.2%),明显低于 MAU 环比增幅[一手·Q1 业绩公告/36氪解读]。
  • 海外探索:Kwai 在巴西、印尼等新兴市场运营多年,但未成为核心增长引擎,也未并入主报表亮点[待核·媒体]。
用户判断快手主站用户规模接近中国互联网渗透率天花板:DAU 增速自 2024 年起逐年放缓(+5.1% → +0.8%),MAU 新高更多来自内容供给(短剧、AI 生成内容)带来的低频回流。用户侧的胜负手已从「拉新」转向「时长与交易密度」[推断·基于 DAU/MAU 增速序列]。

本节来源:2026 年中期业绩公告2024 年全年业绩公告36氪·用户增长质量搜狐·DAU 与 MAU 背离分析

07

可灵 AI:第二曲线的成色与 180 亿美元分拆

Kling AI

可灵是快手 2024 年 6 月推出的视频生成大模型平台,被公司视为「第二增长曲线」的核心载体;2026 年二季度收入超 8.5 亿元、同比 +200%,是当前财报中唯一保持三位数增长的引擎[一手·2026 中期业绩公告]。

图 3|可灵 AI 收入轨迹(2025 全年 / 2026Q1 / 2026Q2,单位:亿元)
2025 全年约 10.4 亿元(一手·2025 年报/证券日报);2026Q1 超 6.5 亿元、同比 +300%[一手·业绩公告];2026Q2 超 8.5 亿元、同比 +200%[一手·业绩公告]。ARR(年度经常性收入)2026 年 3 月达 5 亿美元[一手·业绩公告口径]。

商业化与分拆的关键事实

维度数据来源等级
用户规模2026 年 6 月全球用户突破 1 亿,覆盖 224 个国家/地区,较 2025 年底增长约 67%[一手·业绩公告]
企业客户近 5 万家(2026-06),较 2025 年底增长约 67%;API 收入占比约 60%[一手·业绩公告] / [待核·媒体]
模型能力可灵 3.0 系列推出业内首个原生 4K 视频直出功能,面向影视/广告专业客户[一手·业绩公告]
2025 商业化全年收入约 10.4 亿元(约 1.5 亿美元),大幅超出年初 6,000 万美元目标;12 月单月破 2,000 万美元,ARR 2.4 亿美元[一手·2025 年报/证券日报]
分拆融资2026 年 7 月前后完成近 30 亿美元独立融资,投后估值约 180 亿美元(约 1,300 亿元人民币)[待核·媒体]
亏损状况过去五个季度累计净亏损超 20 亿元,巨额算力开支拖累集团自由现金流[待核·媒体]
商业判断可灵的商业化成色是「真增长、真亏损」:收入环比加速(Q1 6.5 亿 → Q2 8.5 亿+)证明付费意愿成立,但算力成本使 2026Q2 集团经调整净利润较去年同期回落约 17 亿元(56 亿 → 39 亿元)[待核·新浪财经测算],分拆的本质是「把烧钱资产从集团报表中剥离,用外部资本换时间」;分拆后快手对可灵的持股将被稀释,集团利润表改善与少数股东损益变化并存[推断·基于媒体报道与公开业绩]。
竞品位置可灵面临的直接对手包括 OpenAI Sora、字节即梦、智谱清影、腾讯混元等;第三方口径称可灵在 AI 视频生成市场占有约 30% 份额(待核·第三方)。可灵的差异化在于「先发 + 全球分发 + 企业 API」,短板是母公司流量入口弱于字节系[待核·媒体]。

本节来源:2026 年中期业绩公告证券日报·可灵分拆与商业化新浪财经·可灵的现金流拉扯36氪·可灵分拆估值

08

财务质量分析:盈利高水位下的增速失速

Financial Quality

快手在 2021-2022 年巨亏(含优先股公允价值变动等非现金项)后于 2023 年全面扭亏,2024-2025 年净利润连创新高;但 2026 年上半年「收入 +2.4% 与经调整净利 -28.5%」的组合,显示增长引擎切换期的利润压力真实存在。

图 4|营业收入与净利润(2022-2026H1,单位:亿元)
数据取自公司历年业绩公告(同花顺库汇总)。2020-2021 年巨额亏损(-1,166 亿 / -781 亿元)主要系可转换可赎回优先股公允价值变动等非现金项目,若列入将压扁坐标轴,故自 2022 年起列示:收入 941.83 亿 → 1,427.76 亿元,净利润 -136.89 亿 → 186.24 亿元。2026H1 为半年度数据。
图 5|电商 GMV 历史(2021-2025,单位:亿元)
GMV 均取自公司历年业绩公告:6,800 亿(2021)→ 9,012 亿(2022)→ 11,844 亿(2023)→ 13,896 亿(2024)→ 15,981 亿(2025,+15.0%)。2026 年起公司不再单独披露 GMV(与阿里、拼多多口径一致)。

利润表、现金流与资产负债表

指标2025 全年2026H1关键解读
营业收入1,427.76 亿元(+12.5%)692.51 亿元(+2.4%)增速从双位数滑落至低个位数[一手·业绩公告]
毛利 / 毛利率785.49 亿元 / 55.0%355.77 亿元 / 51.4%毛利率下行约 3.6pct,主因收入结构(直播分成+电商成本)与 AI 算力投入[推算·公式:毛利/收入]
净利润(归母)186.17 亿元60.49 亿元(-32.0%)利润高基数下回落[一手·业绩公告]
经调整净利润206 亿元(+16.5%,率 14.5%)72.87 亿元(-28.5%)Q2 单季约 39 亿元、率约 11%[一手·业绩公告/证券之星]
经营现金流约 267 亿元(2025 全年)Q2 经营现金净额 59 亿元主业现金流仍为正,支撑 AI 投入与股东回报[库·财务数据库/CFO 表述]
可用资金1,177 亿元(2025 年末)1,213 亿元(2026-06-30)含现金、定期存款、金融资产等,净现金充裕[一手·业绩公告]
资产负债率58.82%(2026 中报)含经营负债,付息债务规模有限[库·同花顺]

股东回报:股息 + 回购并行

  • 派息:2025 年度首次派发末期股息,每股 0.69 港元、总额约 30 亿港元,2026-07-28 派付[一手·2025 年报公告];2026 年中期不派息[一手·中期业绩公告]。
  • 回购:2026 年上半年回购约 19.7 亿港元(4,330 万股),截至 8 月累计约 20 亿港元;2025 年全年回购约 29 亿元[一手·业绩公告/新浪/同花顺库]。
  • 回报率:按当前市值,2026 年以来「回购 + 分红」合计约 50 亿港元,约当市值 3.0%[推算·公式:(19.7+30)/1,398]。
质量判断快手财务质量呈现「现金牛 + 烧钱娃」二元结构:主站广告与电商贡献稳定经营现金流(2025 年约 267 亿元)与 1,213 亿元可用资金,足以覆盖股东回报;但可灵算力开支正侵蚀利润率(Q2 经调整净利率约 11% vs 去年同期约 16%[推算·基于公告数据]),分拆是缓解这一结构性拉扯的关键动作。

本节来源:2026 年中期业绩公告2025 年全年业绩公告UOB Kay Hian·2Q26 点评HKEX·2026 中期报告

09

竞争格局:抖音、视频号夹击下的第三名生存

Competitive Landscape

快手所处的短视频与内容电商赛道呈「一超一强多弱」格局:抖音在用户、广告、电商全面领先;微信视频号依托 13.85 亿微信月活快速货币化;快手以 4.1 亿日活、1.6 万亿 GMV 稳居第三,但份额持续承压。

平台用户规模(第三方口径)2025 电商 GMV对快手的威胁 / 参照
抖音(字节)DAU 约 8.3 亿、MAU 约 10.09 亿(2026-03)[待核·第三方]约 4.4 万亿元,约为快手 2.75 倍[待核·界面新闻]广告与电商双压制;高盛预测 2026 年抖音电商 GMV 份额约 24%、快手约 6%[待核·高盛]
微信视频号(腾讯)DAU 约 5.5-5.8 亿、MAU 约 9 亿+[待核·第三方]约 6,000 亿+(第三方口径差异大)依托微信生态私域转化,广告收入快速起量(2025 年第三方口径 350-865 亿元,口径差异大)
快手DAU 4.123 亿、MAU 7.973 亿(2026Q2,一手)15,981 亿元(2025,+15.0%,一手)下沉市场与信任社区是差异化底牌
小红书MAU 约 3 亿(第三方)高线城市种草心智,冲击广告预算

三个维度的正面交锋

  • 广告:QuestMobile 统计 2026 年互联网广告大盘中短视频+综合电商吃掉约 70% 预算[待核·QuestMobile 报告];快手 2026Q1 线上营销收入 196 亿元(+9.3%)[一手·Q1 公告/36氪],增速跑输大盘与抖音系。
  • 电商:2025 年抖音电商 GMV 约 4.4 万亿、快手 1.6 万亿;直播电商细分中抖音直播 GMV 约 6,840 亿元(占 46.6%)、快手约 3,920 亿元(占 26.7%)[待核·行业报告];快手 2026 年电商增速回落至约 10% 且不再披露 GMV[待核·36氪测算]。
  • AI 视频:可灵 vs 即梦(字节)vs Sora(OpenAI)——可灵在商业化与海外分发上暂时领先,但字节「模型+剪映流量」组合是长期压力[推断·基于公开竞争格局]。
行业位置快手的「老三」地位稳固但份额被双向挤压:上方被抖音虹吸广告与头部商家,下方被视频号截流微信生态内的私域交易。其护城河(下沉市场信任社区、老铁粘性)真实存在,但难以转化为与体量匹配的货币化率提升——这是快手估值长期低于抖音系与腾讯系平台的根源[推断·基于竞争格局与货币化数据]。

本节来源:界面新闻·2026 内容电商格局新浪财经·高盛 GMV 份额预测雪球·2026 内容平台格局36氪·竞争分析

10

估值框架(条件式)

Valuation Framework

快手当前处于「主业低增长 + 可灵独立估值」的混合定价状态:主站按低倍数 PE/PB 定价,可灵按一级市场约 180 亿美元估值定价。本报告只给条件式框架,不给出单点估值中枢。

估值锚点数值口径
总市值1,398.48 亿港元2026-09-09 收盘 32.32 港元,总股本约 43.27 亿股[库·Wind/同花顺]
市盈率 PE(TTM)约 7.7-8.1 倍Wind 7.70 / 同花顺 8.10,2026-09-09[库·Wind/同花顺]
市净率 PB约 1.53 倍每股净资产约 19.01 元人民币[库·同花顺]
股息率(2025 末期)约 2.1%每股 0.69 港元 / 32.32 港元[推算·公式:0.69/32.32]
股价年度轨迹72.05→41.35→63.95→32.32 港元2021 末→2024 末→2025 末→2026-09-09[库·同花顺];2026 年高点约 44 港元(8 月)后回落
图 6|年末收盘市值轨迹(2021-2026.9,单位:亿港元)
年末市值取自同花顺库:3,045 亿(2021 末)→ 3,058 亿(2022 末)→ 2,301 亿(2023 末)→ 1,776 亿(2024 末)→ 2,762 亿(2025 末);2026 年点为 2026-09-09 收盘 1,398 亿港元,非年末值。

分档判断(以主站增速与可灵盈利为自变量)

档位触发条件估值含义与优先顺序被推翻的信号
A(AI 重估兑现)2027 年主站收入增速回到 8%+,可灵单季收入环比持续增长且亏损收窄,分拆上市落地「主站 PE + 可灵股权期权」双引擎估值成立,PE 中枢可上修至 10-12 倍区间可灵收入环比连续两季下滑
B(价值 + 期权)主站收入增速维持 3-6%,可灵高增长但持续亏损,分拆推进中PE 7-9 倍区间合理,估值支撑来自现金(每股可用资金约 28 元人民币)与股东回报,可灵作为免费期权[推算·公式:1,213 亿元/43.27 亿股]股息/回购缩减,或现金被 AI 投入快速消耗
C(双线下滑)主站收入增速跌破 3%,可灵收入增速跌破 50%PE 向 5-6 倍回归,需以净现金 + 分部清算价值重估2026 全年收入低于 1,470 亿元
机构预期(非本报告结论)UOB Kay Hian 评价 2Q26「结果符合预期,但展望弱于预期」[待核·研报];市场分歧集中在:可灵 180 亿美元估值中多少能传导至母公司市值、以及主站增速何时触底。上述仅作市场预期描述,不构成估值结论。

补齐项(给出精确估值需):①可灵分拆后的持股比例与并表/少数股东损益安排;②2026H1 分部收入中电商佣金与可灵收入的拆分;③主站广告外循环增速的季度轨迹;④经营现金流对 AI 资本开支的覆盖倍数;⑤回购/派息政策的持续性。来源:UOB Kay Hian同花顺 F10;Wind(2026-09-09)。

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风险提示

Risks
风险类别具体表现影响路径
增长失速2026Q2 收入 +1.4%、DAU +0.8%,广告(+4.4%)与电商(约 10%)同步降速[一手·业绩公告/测算]若三支柱共振下滑,估值锚将从成长切向价值
利润与现金流侵蚀2026H1 经调整净利 -28.5%;可灵过去五季度累计净亏超 20 亿元[一手/待核·媒体]AI 算力开支若超预期,将压缩主业利润与股东回报空间
可灵分拆不确定性分拆方案「仍处初步阶段」;约 180 亿美元估值依赖一级市场热度[一手·公司回应/待核·媒体]若 AI 视频融资窗口关闭,分拆估值与融资节奏均受影响
腾讯减持2026-07 腾讯持股降至 9.37%,不再为主要股东[一手·港交所公告]战略背书弱化;若继续减持将压制市场情绪
竞争挤压抖音电商 GMV 约 4.4 万亿(快手 2.75 倍);视频号货币化提速[待核·媒体]广告预算与商家生态持续被分流,货币化率提升受阻
内容与监管直播打赏、电商合规、未成年人保护、AI 内容治理等政策风险平台治理成本上升,极端情形下影响收入结构
头部主播依赖直播与电商收入集中度仍受头部家族主播影响(如辛巴系)[待核·媒体]头部主播波动直接冲击直播与电商 GMV
电商披露收紧2026 年起不再披露 GMV,市场依赖测算,信息透明度下降[一手·公司口径]增速验证难度上升,预期波动加大

本节来源:2026 年中期业绩公告港交所·腾讯减持公告新浪财经·财报冰与火虎嗅·快手基金化

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结论与展望

Conclusion

快手是当前中国互联网「现金牛 + 高预期期权」的典型样本:主站三支柱仍能贡献约 267 亿元年经营现金流与 1,213 亿元可用资金,但增速已降至个位数;可灵提供了全球级 AI 视频的商业化证据(Q2 收入 8.5 亿+、+200%),却仍在烧钱。2026 年市值从年初高点回落超 40% 至 1,398 亿港元,本质是市场对「成长溢价」的重新定价——快手不再被当作高增长平台,而是被拆成「主站价值 + AI 期权」两块来给价。

三条核心跟踪指标(观察窗口:2026Q3-Q4 及 2027 年报)

  1. 广告外循环与电商佣金率:在线营销服务(Q2 +4.4%)能否在外循环客户(本地生活、AI 应用行业)带动下回升至 8%+,以及电商佣金收入增速(当前约 10%)是否触底;
  2. 可灵的「利润岔路」:单季收入(8.5 亿+)能否延续环比增长,毛利率何时转正;分拆后母公司持股比例与少数股东损益的会计影响;
  3. 用户时长与 DAU/MAU:MAU 新高(7.973 亿)能否沉淀为 DAU 增长(当前 +0.8%),日均使用时长(第三方约 126 分钟)能否维持——这决定内容与电商的转化基础。
展望定性短期(6-12 个月)看主业增速能否企稳与股东回报的持续性;中期(1-2 年)看可灵分拆上市与盈利路径。当前证据支持「价值底 + 期权未定价」的中性判断:主站现金流与净现金构成下行保护,但成长叙事的重建需要广告与电商增速的实质性回升——在这两个信号出现之前,宜保持观察而非乐观。
证伪与验证本文结论的成立前提是可审计:所有财务数字均可回溯至公司业绩公告原文(链接见各节来源);若 2026 年报显示全年收入低于 1,470 亿元(增速低于 3%)或可灵单季收入环比下滑,本文「价值底 + 期权」判断需下调为「双线下滑」[阈值·分析设定]。

声明:本报告基于公开一手资料(公司业绩公告、港交所披露文件)与金融数据库编制,数据可追溯、结论可复核,仅供研究参考,不构成任何投资建议或收益保证。报告编制日 2026-09-09。